Evalueren
In de plancyclus neemt deze fase een bijzondere rol in. Het wordt meestal gezien als de fase waar alleen aandacht wordt besteed vanwege academische interesse of grote tegenvallers. In de MKBA worden ex-post kosten-baten analyses bijvoorbeeld naar verhouding veel minder vaak uitgevoerd dan ex-ante ramingen. Het onderscheid tussen evalueren en het verkennen van nieuwe mogelijkheden is soms moeilijk te maken. Werkvormen zijn in deze fase nuttig om de focus van de evaluatie vast te houden. Het is onwenselijk dat de evaluatie wordt gebruikt om stakeholders te beschadigen of partijen te vrijwaren van verantwoordelijkheden die ze wel degelijk dragen.
De processtructuur geeft geen handvaten bij het evalueren van processen en bijbehorende projecten.
